De uitdagingen van digitalisering in de bouw en engineering
Het slimste gebruik van digitale oplossingen op het gebied van engineering of constructie het heeft het potentieel om een van de belangrijkste en meest winstgevende hubs te worden, vooral op het gebied van projectontwerp, inkoop, productie en levering. Tegelijkertijd is het ook een van de belangrijkste obstakels voor de behoeften die bedrijven verwerven aan een sterkere digitale investering, de planning van nieuwe automatiseringsprocessen of de integratie van informatie- en communicatietechnologieën.
We moeten niet vergeten dat we het al hadden over kunstmatige intelligentie in de bouw- en architectuursector en hoe dit de sector sterk zal beïnvloeden. Als we verder kijken naar het laatste rapport van het Midwest Economic Policy Institute (MEPI - University of Illinois), blijkt dat bijvoorbeeld: automatisering van de bouwsector - in de VS tegen 2057 - kan tot 49% van de werknemers verdringen of vervangen die we vandaag in een traditioneel werk kunnen vinden. (Zie verslag HIER)
Zoals met zoveel industrieën, bedrijfsmodel van bouwbedrijven en ingenieursbureaus het is niet vrijgesteld van de uitdagingen die de invoering van nieuwe digitale technologieën met zich meebrengen.
Nieuwe technologische uitdagingen die moeten worden overwogen en aangenomen als ze willen overleven in een dergelijke competitieve markt en in een gebied waar deze historisch is achtergebleven, waardoor een aanzienlijke productiviteitskloof is ontstaan:
- 93% van de bouwsector is het ermee eens dat digitalisering alle processen raakt.
- Minder dan 6% van de bouwbedrijven maakt volledig gebruik van digitale planningstools.
- 100% van de bouw- en engineeringbedrijven is van mening dat ze hun digitale potentieel nog niet hebben uitgeput.
Bedenk dat we op technologisch gebied van automatisering al echte voorbeelden hebben van belangrijke ontwikkelingen, zoals:
- De op zichzelf staande, op zichzelf staande bulldozer voor het uitgraven van bouwplaatsen
- Robots om in korte tijd complexe gewapende constructies te bouwen
Sleutels tot digitalisering
Er zijn vier belangrijke aspecten van digitale transformatie die behulpzaam zijn bij het op gang brengen van digitalisering. Het belang ervan strekt zich uit tot alle schakels in de waardeketen:
- Digitale gegevens. Elektronische gegevensverzameling en -analyse.
- Automatisering. Gebruik van nieuwe technologieën om geautomatiseerde systemen te creëren.
- Connectiviteit. Aansluiting en synchronisatie van activiteiten tot nu toe gescheiden
- Digitale toegang. Toegang tot mobiel, internet en interne netwerken.
Al zien de betrokkenen in de bouw in werkelijkheid niet op alle gebieden hetzelfde potentieel voor digitalisering.
De twee voorgaande grafieken horen bij het rapport Digitalisering in de bouwsector…
5 Uitdagingen voor de implementatie van digitale technologieën
De Global Industry Council (GIC) heeft onlangs een rapport gepubliceerd dat vijf uitdagingen voor de adoptie en implementatie van digitale technologieën op het gebied van constructie en engineering belicht, naast het aanbieden van echte oplossingen en case studies om andere bedrijven te helpen bij het adopteren van digitale technologie .
1.- Integratie in digitale ecosystemen
Dankzij digitalisering hebben we toegang tot meer informatie en nieuwe technologieën. De uitdaging is om efficiënt te blijven en al deze informatie en technologie consequent te kunnen integreren in het ecosysteem van het bedrijf zonder aan concurrentievermogen in te boeten.
Zonder een geïntegreerd digitaal platform delen gebruikers verspreide bestanden via e-mail, bijvoorbeeld of via warehousingservices, wat leidt tot verlies van documenten, herverwerking, gebrek aan verantwoording en vertraagde productiviteit.
2.- Rationalisatie en standaardisatie van alle projecten
Stroomlijnen is wat helpt om de efficiëntie te verhogen. Onthoud dat het hebben van meerdere technologieën of systemen in feite tijd en middelen kost.
We moeten leren ons te concentreren op een systeem of technologie die een grotere waarde en betere efficiëntie garandeert, de kosten verlaagt of het bedrijf optimaliseert, en technologie die geen waarde toevoegt, afwijst.
Bouwbedrijven gebruiken een breed scala aan processen en procedures om dezelfde klus te klaren. Het gebrek aan standaardisatie in uitbreidingsprojecten kan een grote hoofdpijn worden voor alle betrokkenen; promotors, partners, onderaannemers … enz.
3.- Gebrek aan deskundig talent in technologie
Als technologie het bedrijf binnenkomt, moet het voldoende apparatuur of experts hebben die op een professionele manier met de technologie om kunnen gaan. Een uitdaging die de werkgever soms niet begrijpt en die ongetwijfeld een absolute noodzaak vertegenwoordigt.
Er is een ongelukkig gebrek aan technologische expertise in veel bedrijven, maar zeker niet elke werknemer hoeft een techneut te zijn om met deze nieuwe tools te werken.
4.- Weerstand tegen software-adoptie
Het vergt inspanning, zowel culturele als technische uitdagingen die de acceptatie van nieuwe technologieën kunnen vertragen en garanderen. Er moeten tijd en middelen worden geïnvesteerd in het ondersteunen van gedegen opleiding.
Zoals we bijvoorbeeld zagen in de nieuwe augmented reality toepassingen voor constructie en decoratie met verschillende voorbeelden.
Digitalisering kan zorgen voor ongerustheid, vooral bij senior medewerkers. Als de oplossing een te steile leercurve heeft of niet meteen aan de beloofde doelen voldoet, zullen werknemers de technologie negeren of helemaal verlaten.
5.- Vaststelling van waarde en rendement op investering (ROI)
Bedrijven vinden het moeilijk om de voordelen van digitale investeringen te meten en te communiceren.
Dramatische veranderingen in technologie en processen zijn vaak ontmoedigend en uitdagend, vooral als het rendement op de investering onduidelijk is. Er moet een duidelijke en goed gedefinieerde "roadmap" of strategie worden opgesteld.
Bedrijven moeten de nadruk leggen op het concentreren op de capaciteiten die nodig zijn om succesvol te zijn in de nieuwe marktdynamiek. Hoewel dit een moeilijke uitdaging lijkt, zijn bedrijven die hun interne processen veranderen, flexibeler en efficiënter worden, degenen die zullen overleven in een wereld waar de concurrentie steeds heviger wordt.
Als je het artikel leuk vond, beoordeel en deel!
