Help de ontwikkeling van de site en deelt het artikel met vrienden!
Projectvalidatie voor werken en constructie
In alle constructies zijn goed uitgevoerde details tekenen van professionaliteit en wijsheid, maar niet alles zit in het werk zelf, in de uitvoering "in situ", er is veel eerder werk dat we moeten overwegen en goed moeten verifiëren.
Eventuele fouten en defecten die we vanaf het begin in het projectopmaakproces kunnen oplossen, zijn altijd goedkoper en effectiever dan tijdens het inbedrijfstellingsproces.
Het gebrek aan informatie en details in een architectonisch project het kan onzekerheid veroorzaken in de uitvoeringsfase van hetzelfde en vanaf hier zullen de echte problemen beginnen; lay-outfouten, kostenoverschrijdingen, variaties in afmetingen, tegenstrijdige prijzen, etc.
Maar vandaag is het tijd om te voorkomen, en hiervoor hebben we enkele analysehandleidingen gevonden (bestanden in checklistformaat) die de richting van de werkuitvoering zullen helpen om het initiële project op een meer correcte manier te valideren.
De richting van de uitvoering van het werk
De project management (bouwmanager en directeur materiaaluitvoering) Zij zijn de bekwame technici aangesteld door de ontwikkelaar en belast met de controle - technische leiding van de uitvoering van het werk.
De Bouwmanagement stuurt de ontwikkeling van het werk (van begin tot eind) in zijn technische, stedelijke, esthetische, enz. Om ervoor te zorgen dat het voldoet aan de voorgestelde einddoelstelling.
Wat betreft de verantwoordelijkheden ter plaatse, zolang er niets of geen ongeval gebeurt, is alles in orde, maar als er iets gebeurt, als de positie en verantwoordelijkheid van elke technicus niet duidelijk is gespecificeerd, kan dat enorme hoofdpijn worden. zie het volgende verantwoordelijkhedenschema ter plaatse (Klikken op de afbeelding opent een nieuw venster om het beter te zien)
Afbeelding afkomstig uit het artikel het deskundigenrapport over de bouw en de architect gerechtelijk deskundige.
We willen geen "schrik" ter plaatse omdat we het werk niet goed hebben gedaan. Als uitgangspunt en omdat het een gemakkelijk te begrijpen document is, is het raadzaam om de «Aanbevelingen voor de richting van de uitvoering van het werk»Wat kunnen we HIER vinden.
Zoals we in het vorige document zagen, is het een plicht die we moeten vervullen om te controleren of het project alle informatie bevat die nodig is voor de uitvoering van het werk.
Maar … Wat gebeurt er als ik het project niet bekijk of verifieer dat het in orde is? Hier is inderdaad, vanuit economisch perspectief - kosten van werk, een belangrijke relatie met de levenscyclus van een werk.
Onthoud drie interessante artikelen van dit portaal:
- Steigers ter plaatse en de montage ervan
- Isolatiematerialen platen
- Duurzame projecten
Waarom is de levenscyclus van een project belangrijk?
Projectmanagement is het toepassen van vaardigheden, veel kennis, tools en technieken om te voldoen aan de eisen die daarin gesteld worden. Die uiteindelijk in vijf fasen wordt overgedragen en belichaamd:
- initiatie
- Planning
- Uitvoering
- Bewaking en controle
- Sluitend
Daar moeten we rekening mee houden projecten op locatie ze variëren in grootte en complexiteit. Alle projecten (van toepassing op elke sector), hoe groot of klein, of hoe complex of eenvoudig ook, kunnen worden geconfigureerd binnen de volgende levenscyclusstructuur die we altijd in gedachten moeten houden en die vier fasen onderscheiden:
Home> Organisatie en planning> Uitvoeren van de opdracht> Afsluiten
Bij de planning zijn deze fasen belangrijk (zie Lean Construction-techniek en -systeem in projecten), maar een van de belangrijkste nadelen in elk bouwproces is het beheersen van het werkbudget.
In de regel is er in elk project een relatie tussen Kosten van wijzigingen - Invloed op risico's en onzekerheden. Om het beter te begrijpen, is de volgende afbeelding geweldig:
Vanuit dit perspectief is een eerste analyse en check-up van elk architectonisch project erg belangrijk als we niet willen dat ons oorspronkelijke budget omhoog schiet.
Hier komen de volgende controlebladen om de hoek kijken zodat de uitvoeringsrichting van het werk niets in de weg staat.
Projectvalidatiebestanden
Het belangrijkste doel van de volgende bladen is om mogelijke hiaten in informatie die relevant zijn voor de beheersing van de uitvoering en de economie van het werk te markeren.
De handleidingen zijn alleen geschreven om de aanwezigheid of niet van de kenmerken van de technische constructiespecificaties van het project aan te tonen. Exclusief aspecten zoals; esthetische kenmerken, mate van naleving van regelgevende wetten, stedenbouwkundige voorwaarden, lay-out, gezondheids- en veiligheidsaspecten, naleving van toegankelijkheid, enz. (We kunnen meer zien in dit GIDS-document).
De kanttekening is dat de dossiers zijn opgesteld op basis van de eisen van de Spaanse regelgeving. Hoewel ze als gidsdocumenten perfect toepasbaar zijn in andere landen. En ze omlijsten de volgende hoofdstukken met 21 documenten:
De PDF-download van alle documenten is HIER toegankelijk via de Musaat Foundation. En dank aan de auteurs van hetzelfde, dat zijn Manuel Jesús Carretero Ayuso en Mateo Moyá Borrás voor deze uitstekende documentatie die ze ons verstrekken.
We herinneren u er ook aan dat we voor Coronavirus COVID 19 een interessant gidsartikel hebben opgesteld met voorbeelden over het actieprotocol in constructie en werken.
Als je het artikel leuk vond, beoordeel en deel!
